ПМЭФ-2017. Леонид Меламед о необходимости гармонизации и синегргии между элементами существующей системы здравоохранения

Print 01 Июня 2017

Гармонизируя и повышая синегрию между разными элементами уже существующей системы здравоохранения можно добиться улучшения результатов и повышения эффективности лечения пациентов даже в рамках ее текущего финансирования и фактического состояния, считает Леонид МЕЛАМЕД, член Советов директоров компаний "НоваМедика", соучредитель и руководитель компаний «Тим Драйв», "РМИ Партнерс" и сети клиник "Доктор рядом". Об этом он говорил в выступлении на пленарной сессии "Три измерения эффективности здравоохранения" Петербургского международного экономического форума.

Ключевыми темами обсуждения на пленарной дискуссии стало обсуждение главных приоритетов стратегии развития российского здравоохранения до 2025 года, механизмов мотивации население вести здоровый образ жизни, стимулирования бизнеса на заботу о здоровьи своих работников. Участники задались вопросами о том, в чем секрет эффективного управления здравоохранением, каковы проблемы непрерывного медицинского образования сегодня, в каких секторах здравоохранения «ждут» частных инвесторов?

ЛЕОНИД МЕЛАМЕД:

По оценкам Всемирной организации здравоохранения в России в 2013 году по сравнению с 1995 годом затраты на здравоохранение со стороны государства возросли в 4 раза, со стороны частных источников инвестиций – в 11 раз. На тот же самый 2013 год государство тратило на здравоохранение 3,7% ВВП, а из иных источников поступало еще 3,4% ВВП. Совокупно это составляет 7,1%, что больше, чем те 6%, о которых мы сегодня говорим. Соответственно возникает вопрос: а почему мы не достигаем необходимых целей в организации здравоохранения, тратя 7% от ВВП? Видимо, есть проблемы и задачи в облати повышения эффективности в рамках именно той системы, с тем объемом финансирования, которая уже есть на сегодняшний день.

Это не означает, что больше денег в системе не нужно. Но их нужно тратить рациональнее и с максимальной эффективностью. Поэтому приведу примеры зон, где такие резервы повышения эффективности могут быть. ДМС и ОМС – две разорванные системы. Лекарственное обеспечение в амбулаторных условиях, финансируемое за счет ОМС и за счет ДМС – разорванные между собой системы. Лекарственное обеспечение на госпитальных койках и лекарственное обеспечение амбулаторной помощи – разорванные между собой системы. Выплаты по страхованию жизни, выплаты по несчастным случаям, системы ОСМ, ДМС – разорваны между собой. Цены на лекарства и инновации в фармацевтике -  разорваны между собой. Инвестиции в основные фонды, ценообразование медицинских услуг, стандарты оказания медицинской помощи – разорваны между собой. В целом система оценки и отчетности государственных и негосударственных лечебных учреждений – две разных вселенных.

Поэтому я уверен в том, что просто гармонизируя и повышая синегрию между разными элементами уже существующей системы здравоохранения мы добьемся гораздо лучших результатов эффективности лечения.

В этой пленарной сессии также приняли участие Игорь Каграманян, первый заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации, Павел Кадочников, президент Фонда «Центр стратегических разработок», Кевин Али, президент MSD International, Жан-Мишель Мальбран, президент и главный исполнительный директор GE Healthcare Европа, Дмитрий Парамонов, управляющий директор по России и СНГ компании Abbott Laboratories, Марк Курцер, председатель совета директоров MD Medical Group Investments и другие эксперты. 

Петербургский международный экономический форум проходит 1-3 июня 2017 года в Санкт-Петербурге. Это ведущая мировая площадка для общения представителей деловых кругов и обсуждения ключевых экономических вопросов, стоящих перед Россией, развивающимися рынками и миром в целом. ПМЭФ проводится с 1997 года, а с 2006 года проходит под патронатом и при участии Президента Российской Федерации.

Вернуться к разделу

Все Портфель

Медиа центр

Перейти в медиа-центр