Print
05 Апреля 2013
Открытое правительство
Комплекс мер по обеспечению системы здравоохранения медкадрами - это часть реализации стратегии развития здравоохранения, которая была утверждена Правительством в конце прошлого года. Это один из аспектов, одна из подпрограмм этой стратегии. Она будет обсуждаться на заседании Правительства, потому что это одна из наиболее существенных и чувствительных проблем в системе здравоохранения, без решения которой любые деньги растворятся и не дадут результатов.
Программа вполне разумная, достойная и интересная, и большая часть выступавших экспертов Открытого правительства ее поддержало. Были и критические замечания, но в целом программу одобрили. Какие основные болевые точки этой программы?
Второй аспект, который педалирует Национальная медицинская палата, аспект недостаточности денег на реализацию этих мероприятий. Денег на то, чтобы решить кадровую проблему в здравоохранении, нужно больше в несколько раз. Это извечная проблема, об этом можно сколько угодно говорить, но те деньги, которые планируется выделить, не покрывают полностью потребности системы.
Следующий пункт. В этой программе отражены многие мероприятия, но повторю еще раз, приоритезация некоторых вопросов является очень важной: это первичная медицинская помощь, обучение врачей знаниям и навыкам.
Предложение, которое мы хотим внести, заключается в том, что необходимо потратить некоторое количество ресурсов на разработку информационных систем, IT-систем, которые поддерживали бы врачебные решения. Это IT-системы третьего поколения, которые в России только начали появляться. Думаю, что появление таких инструментов для врача здорово бы повысило качество принимаемых медицинских решений.
Важно создать систему обратной связи с населением, что тоже можно сделать с применением информационных технологий, когда каждый визит к врачу пациент имеет право оценить на портале в Интернете, и на основании оценок пациентов можно рейтинговать врачей. Это как система нематериального стимулирования – очень важно и интересно. Параллельно, вчера мы обсуждали перечень мероприятий в отрыве от ключевых показателей эффективности, в отрыве от денег. Нам сказали, что деньги заложены в стратегию, можете там посмотреть, KPI тоже куда-то заложено, но вчера мы обсуждали просто перечень мероприятий, что было наверное не очень правильно, потому что, занимаясь чем-то, всегда нужно понимать, какого результата ты стремишься достичь. Вот то, что мне кажется существенным.
Доработки всегда полезны, прямо в процессе заседания Правительства мы внесем какие-то предложения о том, что можно было бы сделать для того, чтобы эта программа стала еще лучше, но данный конкретный документ – вполне зрелый для того, чтобы его обсуждать. По сути это некий план мероприятий. Была утверждена стратегия с ресурсами, и была дискуссия, сколько денег на это потребуется и как они должны быть выделены, но вроде бы участники на чем-то остановились. Значит теперь это первая из 11 программ, которые данную стратегию формируют. Почему обсуждаются именно кадровые вопросы – из-за того, что значимость этой проблемы для того, чтобы что-то в здравоохранении поменялось к лучшему, очень велика.
Группа РМИ завершила участие в ряде проектов
Группа "РМИ" вышла из капитала портфельных компаний:
Marinus Pharmaceuticals, Inc.,
Syndax Pharmaceuticals, Inc.,
Atea Pharmaceuticals, Inc.
05 Декабря 2023
imware приобрела направление потребительского тестирования binx health
31 Мая 2023
20 Апреля 2023