Print
14 Ноября 2013
Сергей Литвиненко, Римма Шевченко / Медицинский вестник
В конце октября состоялось первое заседание рабочей группы Минздрава РФ и Экспертного совета при Правительстве РФ по разработке концепции организации системы здравоохранения. Эксперты договорились встречаться не реже одного раза в месяц. До 15 ноября, согласно протоколу заседания, членам рабочей группы посоветовали подготовить предложения по структуре проекта стратегии долгосрочного развития здравоохранения на период до 2025 года, реализации основных параметров модели системы здравоохранения и адаптации положений проекта предыдущей концепции развития здравоохранения РФ к реальным условиям и учету их в будущей стратегии.
Но насколько актуален этот документ сегодня? Будет ли он востребован? Ведь и предыдущие концепции, даже утвержденные, не становились безусловным руководством к действию. Член рабочей группы, президент Лиги пациентов Александр Саверский убежден, что такой документ необходим:
— Концепция организации системы здравоохранения нужна, мы об этом говорим уже много лет. Она должна решить ключевые моменты, содержать определение модели здравоохранения — бюджетная она, страховая или смешанная. И соответственно, удобно ли будет в этой модели государству, врачу, пациенту.
Аналогичного мнения придерживается и заместитель директора ЦНИИ организации и информатизации здравоохранения Фарит Кадыров:
— Концепция безусловно нужна, потому что невозможна ситуация, когда ни руководители учреждений, ни руководители субъектов РФ не представляют, что будет завтра. Вот объявил Владимир Путин, что необходимо реформировать систему ОМС, а в каком направлении будет идти реформирование, чего ожидать? Ответов на эти вопросы ждут не только медицинские работники, но и население, и фарминдустрия. Должна быть генеральная линия для обоснования предпринимаемых в отрасли действий.
По его мнению, помимо программы госгарантий необходим документ, который бы помогал пациенту понять, на что он имеет право: что такое стандарт, где его можно увидеть, в каком случае можно претендовать на назначение лечения по стандарту, как вести себя в ситуации, когда предлагают платные услуги.
— Нужен документ, который бы работал не на организаторов здравоохранения, как программа госгарантий, а на пациента, — считает эксперт.
Актуальность разработки концепции подтверждает и исполнительный директор компании «Тим Драйв», управляющей проектами «НоваМедика» и «РоснаноМедИнвест» Владимир Гурдус, также входящий в состав рабочей группы по ее разработке:
— В отрасли сложилась практика, которая сводится к тому, что мы пытаемся то по одному, то по другому направлению как-то подремонтировать, подрихтовать то, что есть. То есть у нас есть дом, и мы в нем переклеиваем обои, перевешиваем полочки… Но не имеем ответа на вопрос: а какой именно дом мы хотим получить?
— Первое, что должна сделать рабочая группа, — четко сформулировать, к чему мы должны идти, какую именно систему здравоохранения мы хотели бы получить в перспективе 10—15—20 лет в зависимости от горизонта планирования, — формулирует ожидания Владимир Гурдус. — А для этого нужно изучить и текущий опыт, и предыдущие наработки, и опыт других стран, а также дать ответы на целый блок ключевых вопросов: какого типа должна быть эта система — преимущественно государственная или смешанная, в которой активно участвуют и государство, и частные учреждения? Или другой вопрос: мы строим страховую систему или бюджетную? Мы строим систему, одинаковую для всех или с преференциями наиболее социально незащищенным группам? Кого мы делаем основным юридическим объектом системы — лечебные учреждения, как сейчас, или врача?
Ответы на эти вопросы, по его мнению, должны быть заложены в целевой модели, которую планирует выдать рабочая группа. Причем один из вопросов — план перехода от существующей модели к новой, определение того, что, в какой последовательности и какими способами должно меняться.
Сейчас сложно даже предположить, какой будет стратегия. На установочном заседании эксперты обозначили «проблемные зоны» сегодняшней модели здравоохранения, механизмы устранения которых должна содержать новая концепция. В их числе размытый объем государственных гарантий, отсутствие эффективной системы контроля качества оказываемой медпомощи и адекватных тарифов на медицинские услуги, структурная неэффективность системы здравоохранения, кадровые диспропорции и, наконец, низкая эффективность действующих юридических механизмов защиты прав врача и пациента.
— Важные вопросы, которые должны быть решены в данном документе, это платность и бесплатность медицины. У государственных, муниципальных учреждений не должно быть права оказания платных услуг, — добавляет Александр Саверский.
Для того, чтобы обсуждение велось в конструктивном русле, как записано в протоколе — «по единой схеме», были определены основные параметры, которые должна будет включать перспективная модель развития здравоохранения:
— основные субъекты системы здравоохранения (охраны здоровья);
— охват системы общественного покрытия: кто входит, кто исключается из системы общественного покрытия;
— принципы дифференциации доступа к общественному покрытию;
— организационные принципы функционирования системы;
— юридический порядок взаимоотношений субъектов системы;
— финансовый порядок взаимодействия субъектов системы;
— основные риски и предлагаемые меры по их снижению;
— ключевые показатели эффективности системы и механизм измерения результатов;
— укрупненный план перехода от существующей модели к новой;
— ключевые факторы успеха реализации модели.
Фарит Кадыров так формулирует условия, при которых работа не будет напрасной:
— Чтобы концепция была рабочим документом, необходимо учитывать интересы и субъектов, и муниципальных образований, и медицинских работников. Если мы что-то делаем, должны быть задействованы и административный, и финансовый ресурсы, а также соблюдены экономические интересы участников рынка, чтобы было ясно, что, за счет чего и каким образом будет обеспечено.
Важным моментом является и последовательность действий, которая в итоге должна привести к появлению работающего документа. Владимир Гурдус подчеркивает, что решение о том, какой быть системе здравоохранения, принимает Правительство России и Госдума в рамках законодательного процесса. Задача же рабочей группы — собрать разные экспертные мнения, подготовить варианты концепции и попробовать на экспертном уровне совместно с Минздравом РФ достичь согласия по поводу той модели, которая приемлема для России.
— В ходе этой работы многие ключевые вопросы должны получить согласованные ответы. Только после этого последуют законодательные инициативы, — уточняет эксперт.
А Александр Саверский подчеркивает необходимость максимально открытого обсуждения документа:
— После обсуждения экспертами Минздрав, на мой взгляд, должен обдумать концепцию еще и в режиме публичных слушаний и, выслушав мнение сторон, принять некие решения с учетом этих мнений, то есть обосновав то решение, которое оставляет в концепции. Чтобы у тех, кто предлагал другие решения, не было ощущения, что их мнение проигнорировали. То есть механизм принятия решений должен быть прозрачным. Никто у власти не отнимает права принимать решения, но они должны быть понятны.
По информации руководителя проектов системы «Открытое правительство» Александра Дынина, очередное заседание рабочей группы должно состояться до конца ноября.
Группа РМИ завершила участие в ряде проектов
Группа "РМИ" вышла из капитала портфельных компаний:
Marinus Pharmaceuticals, Inc.,
Syndax Pharmaceuticals, Inc.,
Atea Pharmaceuticals, Inc.
05 Декабря 2023
imware приобрела направление потребительского тестирования binx health
31 Мая 2023
20 Апреля 2023