"РОСНАНО" ищет товарищей

Print 16 Апреля 2013
Олег Сальманов, Ведомости

"Роснано", в начале 2011 г. преобразованная из госкорпорации в акционерное общество, отказалась от мысли трансформироваться в "инвестиционное товарищество" - аналог правовых форм, в которых работают мировые венчурные фонды и фонды частных инвестиций - general partnership / limited partnership (GP/LP). Об этом сообщил вчера предправления "Роснано" Анатолий Чубайс. Компания останется ОАО, но планирует создать фонд частных инвестиций (private equity fund), используя механизм инвестиционного товарищества, которых в России пока зарегистрировано "всего одно или два". Сама же "Роснано" намерена выполнять функции управляющего партнера.
 
Понятие "инвестиционное товарищество" появилось около года назад с принятием соответствующего закона. Инициаторами его разработки были "Роснано" и Российская венчурная компания (РВК). Форма GP/LP дает возможность отделить финансирование от управления: неквалифицированные инвесторы становятся ограниченными партнерами (limited partner), не участвующими в управлении, а инвестиционные решения принимает квалифицированный управляющий партнер (general partner), разъяснял управляющий партнер Runa Capital Дмитрий Чихачев. Вместе с правами различается и ответственность партнеров.
 
Именно этого звена не хватает сейчас российской инновационной отрасли, заявил Чубайс вчера: за несколько лет в России развилась венчурная индустрия, но недостает фондов private equity, которые могут финансировать компании на этапе создания массового производства. Он попросил законодателей устранить барьеры для вложения средств в инвестиционные товарищества. За рубежом основными инвесторами в такие фонды являются пенсионные фонды, страховщики и банки, в России же такие инвесторы не могут вкладываться в инвестиционные товарищества, объяснил Чубайс.

На Западе пенсионные фонды активно инвестируют в private equity и венчурные фонды, чтобы доходность фондов не отставала от инфляции, подтверждает управляющий партнер Almaz Capital Partners Александр Галицкий. В России это тоже необходимо, чтобы формировались свои private equity. Но со словами Чубайса о том, что в российской инновационной цепочке сейчас больше всего нужны private equity, он не согласен. В 1990-е гг. в России все начиналось с фондов частных инвестиций, таких как Quadriga, Baring Vostok, Russian Partners, а вот венчурной индустрии тогда не было; ощущается ее нехватка и сейчас в отличие от private equity фондов, считает Галицкий.

Пока в законодательстве нет подходящего инструментария, чтобы разрешить пенсионным фондам и страховщикам инвестировать в аналоги фондов private equity, говорит председатель комитета Госдумы по финансовым рынкам Наталья Бурыкина. На его разработку у Думы уйдет два-три года, считает она. Кроме того, для финансирования таких проектов нужны длинные деньги, к которым относятся накопительная часть пенсии и страхование жизни: и то и другое в России пока не очень развито, добавляет Бурыкина.

В конце сентября 2012 г. под управлением негосударственных пенсионных фондов, в которые перечисляется накопительная часть пенсионных отчислений, находилось, по данным ФСФР, 746,6 млрд руб. А страховые компании за 2012 г. собрали 809 млрд руб. страховых премий, тогда как страховые выплаты составили лишь 369,4 млрд руб. При этом премий по страхованию жизни за 2012 г. было собрано лишь 53,8 млрд руб.
 
ОАО "Роснано" Акционер: 100% – у Росимущества.
Финансовые показатели (РСБУ, 2012 г.): стоимость активов – 196,5 млрд руб., выручка – 6 млрд руб., чистый убыток – 24,4 млрд руб.

Вернуться к разделу

Все Портфель

Медиа центр

Перейти в медиа-центр